Lęk a decyzje menadżerskie

Książka analizuje związek między lękiem a podejmowaniem decyzji przez menadżerów. Badanie skupia się na identyfikacji źródeł lęku decyzyjnego, wpływu na decyzje oraz proponuje strategie redukcji lęku. Praca bada lęk menadżerów w Polsce i Chinach, uwzględniając różnice kulturowe. Wykorzystano inwentarz STAI i wywiady z menadżerami. Analizowane są decyzje menadżerskie w zarządzaniu przedsiębiorstwem, proces decyzyjny oraz strategie radzenia sobie z lękiem. Książka obejmuje wstęp, opis lęku w kulturach zachodniej i chińskiej, typologię lęku, źródła jego powstawania oraz mechanizmy redukcji. Zawiera również analizę decyzji menadżerskich, wyniki badań lęku oraz propozycje działań na rzecz redukcji lęku decyzyjnego. Badanie koncentruje się na lęku jako stanie oraz lęku jako cechach menadżerów, z uwzględnieniem kontekstu polskiego i chińskiego.