Controlling strategiczny

Controlling strategiczny to książka, która oferuje kompleksowe spojrzenie na zagadnienia controllingu strategicznego w organizacjach. Opiera się na ponad 60 studiach przypadków, opartych na doświadczeniu autora jako konsultanta, dotyczących firm usługowych, produkcyjnych, handlowych oraz nienastawionych na zysk. Książka zawiera pytania testowe i przykłady, mające na celu zidentyfikowanie problemów w organizacji i ich rozwiązanie przy użyciu całego instrumentarium narzędzi controllingu strategicznego. Tomasz Wnuk-Pel prezentuje nowoczesne ujęcie zagadnień, istotnych dla menedżerów na różnych szczeblach zarządzania. Każdy rozdział zawiera studia przypadków wraz z propozycjami optymalnych rozwiązań, wynikających z codziennej pracy autora. Pozycja jest szczególnie przydatna dla osób poszukujących odpowiedzi na pytania z zakresu controllingu strategicznego i chcących strategicznie wpływać na wartość firmy. Książka stanowi przykład praktycznego wykorzystania teoretycznych pojęć w codziennej pracy, a także stanowi uzupełnienie pozycji "Controlling kosztów" i "Controlling operacyjny".